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失去信心是最可怕的事情，因为总感觉一切都是灰色的！

世界总是在变化着，一切都在变化中存在，经济、市场也不例外，因此，理解变化的不可撼动、具有适应变化的理念，以及采取符合变化的行动至关重要。

张金   中国锻压协会执行副理事长秘书长

2024年，对中国经济的担忧充斥着行业，最为热门的词汇应该是“内卷”和“逆全球化”，讨论最多的应该是电动汽车、芯片和信息产业、房地产和新能源等，以及海外市场的地缘政治影响。解答行业存在的困惑寄希望于“扩大内需”和“坚持改革开放”。锻造、冲压、钣金与制作行业在这样的场景下又该如何应对呢？

2024年关心锻造、冲压、钣金与制作行业的人在思考如何避免打击和纾解压力，持续推动产业发展，关注企业自身发展的人在寻找可靠的发展方向和策略。但无论如何都会涉及到对产业发展的研究。

如何评价一个行业的现状，观测一个行业真实的状况是每一位从事行业工作、奋战于行业之中的人最为重要的事项，也是最为重要的战略工作内容。

从锻造、冲压、钣金与制作行业现实情况看，锻造行业在中国发展电动汽车以前的很多年里供给轿车发动机锻件较少，因此汽车行业的变化对模锻行业影响较小；冲压、钣金与制作行业主要受汽车、房地产、电子电器的影响，尽管有一些新产业的出现和发展，受到的影响也是有限的。由于行业发展的需要，企业的不断变迁一直存在，在一段时期内“生”和“死”的企业都同时存在，给一些企业心理和认知上形成了负面压力。

多年观测企业发展发现，相对于国家GDP增幅情况，企业大概可以分为“好良差”三类，增幅大于GDP增幅十个百分点或以上的企业应该定义为“好”，增福低于GDP增幅10%至不亏损的企业应该属于“良”，出现亏损的企业就是“差”了。

锻造、冲压、钣金与制作行业整体应该与2023年持平，由于零部件行业的特点，大部分“好”的企业仍然好，“良”的企业两级分化，一部分靠上了“好”，一部分企业退到了“差”，“差”的企业转“良”的企业不多，转“好”的企业就更少了。

2024年行业的另一个特点是“好”企业占比减少，“差”的企业增多，尽管一些“好”的企业退到了“良”，但“好”的企业数量应该说仍然保持稳定，这是由于一些“良”的企业晋升到了“好”。

好企业的显著特征是企业发展战略明确，产品特色鲜明，在细分市场具有独特的优势，同时好的企业充满自信，不断拓展市场空间，在“品类营销”和“差异化竞争”方面独具特色。好的企业观念更新快，不断重塑“集体信念”，与时俱进做得好，能及时淘汰落后技术、不合时宜的运营模式和产能，在数字化、信息化和自动化的助力下发展新的生产力，适应着不断变化的市场。

2025年，从现在观测，锻造、冲压、钣金与制作行业应该是处于缓慢上升趋势，但全年也不会有大幅度的提升，在新能源、特色产品方面的竞争日趋激烈，一些延续传统工艺和产品的企业仍然会面临较大压力，不仅仅是价格方面，而且订单量也会出现大幅度的减少，如果再不能适应这种变化，不能寻找到合理的成本和市场突破，一些企业还会出现停业。

2025年应该有两类企业会比较好，一类仍然是有特色的龙头企业，另一类是这两年顺势而为的新上产线的企业。在中国经济低速增长的情形下，行业重新洗牌速度会加快，部分企业不得不退出市场，部分企业不得不重新规划，投资新的产线。

未来，自由锻行业，特别是大锻件行业仍然会保持适度增长，将持续到2026年。模锻行业的变动主要看汽车、农机、运输和建筑行业的发展态势，有色金属锻造和高强钢锻造仍然是一个好的发展趋势，高强钢的成形更有可能采用冲锻复合成形工艺和技术。

模锻的模具技术和模锻件质量和生产的稳定性，是未来一年内模锻企业发展能否成功的关键技术问题，必须引起一些企业的重视。

冲压、钣金与制作行业必须关注电子电器、低空经济、机器人产业、自动化产业、人工智能，以及与之相适应的能体现高品味生活的五金件行业。

新一轮的电动汽车、新能源发展也是一个必须予以关注的事件，如果大家关注品质生活，需要更多地关注生活中应用到的净水机和洗碗机等高品质生活消费电子行业的发展。在冲压、钣金与制作行业，企业不仅仅要关注“金属成形”，也要关注其他材料成形，以“成形好”为基础要求，还要特别关注“金属成形”的品类要求，关心改善消费电子产品的“质感”和“特殊”性能需求。冲压、钣金与制作行业要特别关注有色金属成形和复合材料成形领域，在提升现代生活质量（消费品升级）、物流、低空经济、充（换）电设施、箱式养殖、智慧农业和医疗设施发展中找得商机。

锻造、冲压、钣金与制作行业属于零部件制造行业，因此只要国家经济在增长，对零部件的需求就不会减少或消亡，只要人们追求安全、环保、美观和方便，金属零部件制造就有很大的扩展空间，关键问题是企业如何落实这些理念。

为主机厂提供零部件，为消费品提供零部件，我们零部件行业必须要深刻了解主机或消费品的发展趋势和需求，应更懂得如何才能让主机和消费品符合人性和消费习惯。研究配套的主机发展是锻造、冲压、钣金与制作行业必修课之一。

一代材料需要一代工艺，一代工艺需要一代设备，工艺介于材料和装备之间，因此做工艺的必须也要了解材料的发展，不了解材料，只了解成形，这是锻造、冲压、钣金与制作行业的大忌。

2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”编制之年，锻造、冲压、钣金与制作企业应该基于中国锻压协会过去五年行业发展纲要，以及自身企业的发展战略和策略和策略进行认真的总结，在做好短期任务规划的同时，应该积极寻找和探求企业未来五年的长期发展战略和策略。

2025年，企业还是需要继续坚持“改革开发”的思维逻辑，绝对不可以自固步封，闭关自守，还是需要走出去、请进来的做法，利用国内外具有的一切机会强化交流和相互学习，不断形成或完善企业的发展战略和策略，推动企业向高质量发展。

锻造、冲压、钣金与制作行业的同仁们，本文仅作为一种观测和思考问题的方式，一己之见，观点和论述难免存在谬误，敬请见谅。

编辑：陈亚男

审核：李建兵