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文/张金·中国锻压协会

前段时间走访了扬州地区的6家企业，总的感受是中国的制造业企业“仍在大踏步前进”，主要表现在以下方面。

企业谋取发展，不仅仅是在“产业链”上下功夫，一些企业在“工艺链”上也有了巨大的发展，在包括零部件企业在内的机械制造业中，由于面临激烈的市场竞争，许多企业开始有意识地进行“工艺链”完善，将严重影响产品市场的重要工艺完全地掌握在自己手里，开始具有了“一体化的工艺开发理念”，这种理念是在吸收国外发展经验基础上，自我形成的一种“竞争”理念。

大部分企业开始注重“工业美”，特别是装备制造企业已经开始了“工业品外观设计”，有专业公司为产品的形象负责，这是一个巨大的进步。

行业内对装备的概念正在发生变化，视为“消费品”还是“耐用固定资产”在博弈，无休止的提高装备寿命被生产“合适恰当寿命产品”所冲击。这是这个时代带给我们新理念对制造业的理念的撞击。

生产环境改善，新的生产管理模式应用正在改变着制造业的形象，环境友好型厂区和车间、舒适型办公室正在取得成绩，尽管一些企业在车间和办公室环境的改变中做了很大的努力，但也仍然能依稀感觉到缺少深厚的工业文化底蕴，残留着过多的农耕文化痕迹。我们还需要时间。

发展良好的企业，明显地具有明确的发展战略，近期的和远期的目标，一些企业具有明确的阶段性计划，无论写没写在纸上，但作为企业的领导者，他们的概念和方向是明确的，这是制造业一个重大的进步。

用户与供应商的团结还不够紧密，共同面对挑战的合作存在，但还没有形成一种可以常态化的态势，这是需要我们必须努力的一部分，“与优秀用户一起成长，与优秀供应商一起进步”必须成为这个行业的行为准则。

一体化解决方案概念在设备制造商中已经形成共识，他们一直在努力，这是一个非常可喜的现象，应该得到加强和不断推进。设备供应商不仅仅是一个装备供应商，也应成为推进工艺进步的推动者，更应成为用户车间布局规划的制订者，自动化立体仓库，以及立体车间开始在国内实践。

做好细节仍然是这个行业必须坚持的课程，提升可靠性仍然需要不断地积累，而提升调试、维护人员技能，总结他们实践中的经验将成为“工匠精神”的一个重点。